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 如何激发民警的潜能　　　 　当前公安机关普遍存在警力不足，既突出表现为警员数量的相对缺乏，又表现为警力未得到充分开发。如何解决这一矛盾，笔者认为，除增加警员外，还应从挖掘警员潜能着手。笔者试就这个问题谈一点粗浅认识。　　一、激发警员潜能是警力开发的有效途径　　当前靠大量增加警力是不可能也是不现实的，公安机关只有走内涵式发展的道路，向管理要警力，向科技要警力，向素质要警力。激发警员的潜能就是向管理要警力。　　组织行为学认为，激励下属是领导最关键和最困难的职能。作为公安机关领导，激励下属的职能作用在于调动广大警员的积极性、主动性和创造性。激励是指持续激发人的动机的心理过程，是运用各种有效手段来调动人的积极性，发挥人的潜能，使人的行为能够朝着组织所期望的目标发展。通过激励，在某种内部或外部刺激的影响下，使人始终维持在一个兴奋状态中，这就是思想政治工作通常说调动警员的积极性。同时，通过激励，可以从量上和质上调动警员的潜力。量上，开发警员的人力资源；质上，提高警员行为的能动性。推行激励机制，一是可使警员产生一定的压力。通过一定形式的激发，从而引发竞争。在竞争中，人们重视和强调的是能力和政绩，通过能力的高低比试和工作成绩的比较来决定人们的奖惩与荣辱。这样就能促使警员进一步发挥其聪明才智，就会使警员产生忧患意识和危机心理而努力工作。二是增添活力。由于在激发过程中坚持的是“竞先争优，能者为上”的公平原则，需要的是优良的品质、过硬的本领和突出的成绩，这样警员的工作积极性、主动性和创造性就会空前高涨，形成个个争先的良好局面。三是带来……

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